Blogs DHNET.BE
DHNET.BE | Créer un Blog | Avertir le modérateur

02/20/2015

مبادرة الياهو ماسنجر اعلانات الياهو

نقص ياهو المبادرة ومبدأ إدارة خلقت بالتأكيد فجوة بارزة أخرى وراء جوجل في تطور مستمر سوق الإعلان على شبكة الإنترنت. نكسة ياهو أحدث كما في السيناريو يوتيوب مؤخرا توضح عدم الاستقرار في استيعاب فرصة وإغلاق صفقة بكفاءة. في الواقع، كان ياهو في الواقع على الطريق الصحيح لشراء يوتيوب، لكن الصفقة بطريقة ما لم تتبع من خلال واستولت جوجل الفرصة مع كل شراء الأسهم إلى 1.65 مليار. ياهو، من ناحية أخرى، كان منشغلا كثيرا عن السعر، حيث وغيرها من التفاصيل القانونية. في المقابل، وجوجل، والمعروف عن قدرته على فهم التقنيات الجديدة والقادمة، اشترت يوتيوب على الرغم من أنها لم يكن لديها كل التفاصيل القانونية تسويتها من حيث انتهاك حقوق النشر.

تتبع الظهر العلاقة بين ياهو وجوجل، ونحن ندرك التنافس التاريخي بين هذين العملاقين محرك البحث اثنين. بدأ ياهو وجوجل المؤسسين كلا محركات البحث الخاصة بهم من جامعة ستانفورد حيث طلاب الدكتوراه تعمل على محركات البحث الأولى الخاصة بهم. وكان ذلك بعد عامين ياهو أن المؤسسين غوغل، لاري بيج وسيرجي برين، بدأ العمل على محرك البحث الأول، وحتى طلب للحصول على المشورة من مؤسسي ياهو ديفيد فيلو. في الواقع، اكتسبت جوجل تعرضها الضروري من خلال توفير خوارزمية البحث لياهو، الذي كان من المفترض امتدادا لتكتيكات البحث الخاصة ياهو. ومع ذلك، ثم استبدال ياهو جوجل مع التكنولوجيا الخاصة بها، وخلق انقساما عما كان في البداية الزواج السعيد. جوجل، وعند هذه النقطة، قد أنشأت بالفعل نفسه بين العالم متصفحي الويب على نطاق واسع باعتباره محرك البحث ذات الصلة وفعالة. حقيقة أن ياهو استغرق وقتا طويلا من أجل التوصل إلى محرك البحث الخاص بها هو دليل آخر على عدم والشروع في بكفاءة والعمل على الابتكار.

في رصد الثقافة المؤسسية بين الشركتين، نلاحظ فرقا ملحوظا في الطريقة التي تتصرف ككيان الإنترنت. جوجل، من جهة، ومن المعروف للإبداع في إبراز الأفكار من الموظفين كجزء من وظائفهم. ياهو، على الجانب الآخر، لديها برنامج يسمى "مصنع فكرة" أن تشجع الموظفين على المشاركة مع الأفكار الإبداعية. وبالمثل، جوجل المؤسسين بدور نشط في أنشطة يوما بعد يوم من موظفيها، ولكن ياهو هو ليس كما الحميمة في دورها مع الموظفين. ولعل هذا الاختلاف يمكن أن يكون أساسا المعتمدين لدى الثقافة التي تنفذه إدارتها. لتوضيح، الرئيس التنفيذي لياهو تيري سيميل لديه نهج إدارة جامدة ومنضبطة وقادرة على الثناء من حيث الثقافة المؤسسية في أمثال مايكروسوفت. ومع ذلك، بالمقارنة مع نهج تقني غوغل اريك شميت، فإنه لا يسمح موظفيها الفكر الإبداعي غير منظم الخاصة بهم.

علاوة على ذلك، قال نظام إدارة ياهو لديهم الكثير من العيوب الداخلية من حيث ما هي أولوياتها. على سبيل المثال، وهما من إداراتهم كان بالفعل فكرة عن السماح للمستخدمين بتحميل أشرطة الفيديو الخاصة بهم، ولكن نظرا إلى التشاحن الداخلي على مدى الذين سوف التعامل مع هذا المشروع الذي فقدوه في إطلاق هذا الابتكار. في هذه الأثناء، يوتيوب، وبدء التشغيل قد أطلقت هذه الفكرة وانه بدأ الاقلاع. ليجعل الأمور أسوأ، والكثير من العاملين بها لا تظهر لديهم ثقة في شركتهم. على سبيل المثال، مايك ميرفي، وهو بائع السابق في ياهو قد ذهب الى الفيسبوك، لأخذ دور كرئيس ضابط الإيرادات. وبالمثل، استغرق أمين الصندوق ياهو الاستفادة من الفرصة لتصبح المدير المالي في يوتيوب من أمين الصندوق في ياهو. في الواقع، وفقا لYosseff Squali، المحلل في جيفريز آند كو "، الكثير من أصحاب المشاريع ستعمل بدلا عن شركة التكنولوجيا النمو المفرط مما يعتبرونه شركة الإنترنت القديمة ستودجي".

وبالإضافة إلى ذلك، وحتى القضية الأساسية للما يفترض ياهو لتكون ليست واضحة حقا بين متصفحي ناهيك ياهو نفسها. على سبيل المثال، فإن بعض النظر ياهو لتكون شركة المحتوى بينما يرى آخرون أنه عن الخدمات. ومع ذلك، وجوجل، في المخطط الكبير للأشياء هو في الأساس حول تقنية البحث. وعلاوة على ذلك، فإن حقيقة أن ياهو يريد أن تنافس في العديد من الحدود لا يساعد في الشركة البقاء وركزت على منطقة معينة واحدة. على سبيل المثال، فإنها تنافس في الأخبار مع CNN، في الألعاب الرياضية مع ESPN، في البريد الإلكتروني مع مايكروسوفت، في الرسائل الفورية مع AOL، في الشبكات الاجتماعية مع ماي سبيس وأخيرا، بحثا مع جوجل.

في جوهرها، وإذا كان يرغب Yahoo إلى الاحتفاظ موقفها من الهيمنة في الشبكة العالمية ثم هم حقا بحاجة إلى قبول عيوبها في الشروع في الابتكارات الجديدة واتخاذ المخاطر. التي يحتاجونها لاكتساب الثقة من الجمهور أنهم منافسا خطيرا وأنهم لا نخسر مقبض على إرادتهم لتحقيق النجاح. ياهو يحتاج إلى إصلاح عيوبها الأساسية ومرة ​​واحدة جمعت في نفسها معا فإنه يمكن البدء المضي قدما إلى آفاق جديدة مثل جوجل، والذي يبدو على ما يبدو أن يكون قطعه سليمة.

http://www.programstablet.com/download-program-yahoo-2015/

 

The comments are closed.